Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý

Lãnh đạo và quản lý  luôn được xem như là hai kỹ năng không thể thiếu đối với bất kì doanh nhân thành công nào. Tuy nhiên ngày nay bất cứ ai cũng phải nắm rõ bản chất hai kĩ năng này để có thể ứng dụng vào trong cuộc sống và công việc. Hôm nay LinkQ gửi đến bạn bài viết về sự khác biệt giữa Lãnh đạo và Quản lý dưới góc nhìn thực tế và cụ thể nhất.

 

Trước tiên chúng ta cần phải thống nhất với nhau các khái niệm chung như sau:

 

- Lãnh đạo và Quản lý là kỹ năng hay là một chức vụ (con người)?

 

Hai phạm trù Lãnh đạo và Quản lý này có quan hệ mật thiết với nhau, đồng thời bổ sung ý nghĩa cho nhau. Nếu thiếu kỹ năng lãnh đạo thì sẽ không thể trở thành Nhà lãnh đạo, ngược lại muốn thành công trong vai trò nhà lãnh đạo thì bắt buộc phải có kỹ năng quản lý tốt và hiệu quả.

 

Nhà quản trị thành công là người biết kết hợp kỹ năng Lãnh đạo và Quản lý một cách hài hoà, có tỷ trọng phù hợp với đặc thù công việc và văn hoá công ty. Là nhà quản trị 2 trong 1.

 

- Lãnh đạo và Quản lý, cái nào có trước?

 

Dù ở phương diện nào, nhà quản trị cũng phải xuất phát điểm từ Gốc là Nhà quản lý, sau đó mới thành công trên cương vị Nhà lãnh đạo.

 

- Môt câu nói có thể khái quát được chân dung nhà quản trị 2 trong 1?

 

Nhà quản trị thành công phải đồng thời là: Một viên đại tướng biết cách chỉ huy, một quan toà biết cách xét xử, một nhà giáo dục khéo dạy dỗ, một nhà tâm lý biết cách khích lệ cổ vũ.

 

 

 

SỰ KHÁC BIỆT GIỮA NHÀ QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO

 

1. Vai trò

 

Nhà quản lý quan hệ với CÔNG VIỆC: Lập kế hoạch, triển khai kế hoạch, theo dõi tiến độ công việc, kiểm tra đánh giá, phân công công việc và giải quyết các vấn đề phát sinh.

 

Nhà lãnh đạo quan hệ với CON NGƯỜI: Giao tiếp, hướng dẫn, kèm cặp, chia sẻ thông tin, lắng nghe, tin cậy, động viên, tôn trọng.

 

2. Quá trình tư duy

 

Nhà quản lý luôn sáng tạo, tập trung vào công việc với góc nhìn hướng nội và luôn chấp nhận thực tế.

 

Nhà lãnh đạo tập trung vào phát triển con người với góc nhìn hướng ngoại. Thường xuyên điều tra, khám phá thực tế.

 

3. Đưa ra định hướng

 

Nhà quản lý nhìn vào tình hình thực tế để định hướng nhằm cải thiện hiện tại, Tầm nhìn gần và có kế hoạch cụ thể ngắn hạn.

 

Nhà lãnh đạo luôn định hướng nhằm tạo ra tương lai và các thị trường mới, họ có tầm nhìn dài hạn và kế hoạch dài hạn.

 

4. Quan hệ với người lao động

 

Nhà quản lý làm việc với nhân viên cấp dưới, kiểm soát chặt chẽ công việc. Họ chỉ huy và phối hợp công việc với cấp dưới.

 

Nhà lãnh đạo xem mọi người như đồng nghiệp và cộng sự, họ luôn học hỏi, lắng nghe và tin cậy đồng nghiệp.

 

5. Bản chất công việc

 

Nhà quản lý làm ĐÚNG VIỆC

 

Nhà lãnh đạo làm VIỆC ĐÚNG

 

---

 

Để quản trị doanh nghiệp hiệu quả hơn, thì ứng dụng công nghệ thông tin là giải pháp hiệu quả nhất.

 

Để tìm hiểu thêm thông tin, mời bạn đăng kí theo mẫu bên dưới:

 

 

Xin cảm ơn!